北京投资建设项目管理师培训

建筑电器 2019-08-13155未知admin

  中建政研 ● EPC总承包/项目管理/全过程工程咨询

  国务院办公厅下发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),提出“加快推行工程总承包,装配式建筑原则上应采用工程总承包模式,政府投资工程应完善建设管理模式,带头推行工程总承包。”大力推进工程总承包,有利于提升项目可行性研究和初步设计深度,实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合,提高工程建设工期缩短、质量增值、投资性价比适宜的综合效益。

  房屋建筑是工程建设的大领域。为了规范房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动,促进工程设计、采购、施工等各阶段的深度融合,提高工程建设效率,近日,住房和城乡建设部发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(征求意见稿),征求意见后于近期颁布实施。

  住建部印发了《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市〔2017〕101号),选择北京、上海、江苏、浙江、福建、湖南、广东、四川8省(市)及中国建筑设计院有限公司等40家企业开展为期两年的全过程工程咨询试点。各省市建委已把此项工作列为今年重点工作之一。

  2018年3月15日,住建部发布了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(征求意见稿)和《建设工程咨询服务合同示范文本》(征求意见稿),制度建设提速,进一步完善我国工程建设组织模式,推进全过程工程咨询服务发展。

  在中共中央、国务院和相关部委的大力推动下,新一轮工程总承包、项目管理和全过程工程咨询的热潮已经到来,并促进建筑业改革不断迈上新的台阶。为帮助各业主单位、设计院、施工企业等更好地深入学习建筑业相关热点政策,适应市场需求,全面提高项目管理实操水平,中建政研特集团特开设企业定制化内训课程。

  1. 《建设项目工程总承包管理规范》《建设工程项目管理规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法;

  2. 《建设项目工程总承包管理规范》《建设工程项目管理规范》修改起草的重大调整和补充;

  3. 《建设项目工程总承包管理规范》《建设工程项目管理规范》修改起草的主要内容和亮点;

  4. 《建设项目工程总承包管理规范》《建设工程项目管理规范》实施后企业面临的问题与对策。

  1. 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草背景、过程及主要亮点;

  2. 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》条款解读;

  3. 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》实施后企业面临的问题与对策;

  4. 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》中关键问题解析。

  6. 不同总承包合同模式各实施阶段的管理案例分享

  1. 推进建设项目全过程工程咨询服务发展的指导意见解读

  2. 《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)关于全过程工程咨询内容解读;

  3. 《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市〔2017〕101号)文件解读

  4. 《关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)和建设工程咨询服务合同示范文本(征求意见稿)意见的函》(建市监函〔2018〕9号)政策解读与分析;

  5. 各省市关于全过程工程咨询的政策解读与趋势分析;

  7. 全过程工程咨询各方角色定位及如何参与;

  8. 建设项目全过程咨询的风险因素及如何规避。

  9. 全过程工程咨询服务中工程项目前期策划的流程及要点

  10. 全过程工程咨询服务中投资决策及可行性阶段实操

  12. 全过程工程咨询服务体系建立与实用研讨

  1. 工程总承包项目合同模式及其管理要求;

  2. 国内外EPC总承包项目管理发展趋势;

  3. 工程总承包项目主要干系人职责与工作界面管理;

  4. EPC工程总承包项目实施各阶段管理目标和管控要点;

  5. EPC项目决策阶段的管理(包括招标管理);

  9. EPC项目生产准备与试运行阶段的管理;

  4. EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范:

  5. 工程总承包招标与投标、中标后开工前合同条款审核;

  7. 发包、再发包、分包阶段合同风险识别防范;

  9. 工程总承包(EPC)工程变更、索赔技巧与风险控制;

  10. 工程总承包项目税务风险及防范措施;

  11. EPC工程总承包合同实施典型案例分析。

  投标阶段、项目策划阶段、设计阶段、采购阶段、施工开车阶段

  6. 设计、采购与施工的协调与配合对成本的影响

  注:以上模块可根据需求自由组合。【部分师资简介】

  朱老师中建政研特聘专家,清华大学客座教授、全国律协建设工程与房地产专业委员会主任、上海市建纬律师事务所创始主任。

  韩老师中建政研特聘专家;《房屋建筑和市政基础设施工程工程总承包管理办法》(草案)课题组成员;住房城乡建设部《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》课题组重要成员。

  贾老师中建政研特聘专家;《建设工程项目管理规范》主要起草人;《建设工程总承包管理规范》主要审查人。兼任中国建筑业协会理事、中国建筑业协会工程项目管理委员会常务理事、中建协工程项目管理委员会专家办公室副主任、中国建设工程造价管理协会理事。

  李老师中建政研特聘专家,高级经理,教授级高级工程师。住房和城乡专家,国家认证认可委员会的注册高级审核员、高级教师。国家标准《建设工程项目管理规范》(2006)和(2017),《建设工程项目总承包管理规范》(2005)和(2017),《施工企业质量管理规范》(2007)和(2016),《建造师职业标准》(2016),《国际工程总承包项目管理导责》(2013)的主要起草人。

  马老师中建政研特聘专家,高级工程师,项目管理师,注册安全工程师。从事石油化工工艺及工艺安装设计十五年,担任项目经理十年。具有丰富的项目管理经验和项目管理体系建设经验,对设计院主营业务由工程勘察设计转型为工程总承包模式有比较深的研究,对总承包的全过程管理有比较深的认识。

  胡老师中建政研特聘专家,近三十年的企业大项目管理经验加上高级咨询顾问的实践,使胡老师积累了丰富的企业项目管理实战经验。理论与实际相结合、概念与实例相结合、讲述与引导相结合、案例与讨论相结合,使胡老师的课程具有极大的吸引力和感染力。

  城老师中建政研特聘专家,项目管理硕士学位,高级会计师、获PMP证书,中国成本研究会理事;具有近20年的工程项目成本管理实践及10年的培训教学经验、理论研究和财务成本背景。

  肖老师中建政研特聘专家,历经国内工程公司、海外公司近20年工作经验;具备项目工程管理、EPC总承包项目管理、国际合作、并购及融资、风险管理及内部控制、行业分析等方面的实战经验和教学经验。在授课过程中,就客户的实际情况进行产业和行业分析,对企业所存在的具体问题进行深入剖析。

  中建政研拥有一支包括内部和外部专家顾问组成的600余人的专家团队,凭借全产业链服务优势,与相关政府部门和企事业单位签订了战略合作协议,积极把握客户需求和市场动向,形成强大的市场主导力。

  北京中建政研信息咨询中心(以下简称“中建政研”)依托住房和城乡建设部政策研究中心于2004年正式成立,现已在工程建设、PPP、城建规划、事业单位改革、招投标、房地产、金融、财税、职业教育等领域形成多个版块相互融合、众多成员机构协同作战的产业集群!并以北京海方格科技发展有限公司为新平台,有序推进合纵连横式发展,共同组成航母战斗群,形成综合服务运中建政研拥有一支包括内部和外部专家顾问组成的600余人的专家团队,凭借全产业链服务优势,与相关政府部门和企事业单位签订了战略合作协议,积极把握客户需求和市场动向,形成强大的市场主导力。截至2014年底,中建政研及其成员机构组织各种研讨会、培训班、4000余场次;累计服务40余万人次,发展会员单位1000余家,形成“培训 咨询 资本 资源”为一体的服务格局,现已成为国内具专业和实力的咨询培训机构和会展组织机构之一、工程建设领域综合服务运营商、中国具权威和专业的PPP智库平台,并在由中国企业联合会管理咨询委员会组织的“中国管理咨询机构50大名单”评选中名列前茅!

  中建政研始终秉承“追求卓越、开拓创新”的企业精神,弘扬“共容、共融、共荣”的核心价值理念,形成了以“管理规范化、业务产业化、公司集团化”为经营理念的企业文化体系,成为推动中建政研持续健康快速发展的源头活水和精神动力。

  用格局建造信念,用资源搭建平台!用专业铸造信任,用创新开拓未来!用服务创造价值,用合作实现共赢!用文化塑造精神,用行动实现目标!中建政研及其成员机构,正向着为行业搭建立体性全方位综合服务平台的企业使命,坚定不移建设新型智库,成为行业的综合服务运营商,构建行业生态圈大步前行! 财政部《政府和社会资本合作模式操作指南》第1章总则第四条指出“财政部门应本着社会主义市场经济基本原则,以制度创新、合作契约精神,加强与政府相关部门的协调,积极发挥第三方专业机构作用,全面统筹政府和社会资本合作管理工作”。

  《国家发展改革委关于开展政府和社会资本合作的指导意见》在建立健全政府和社会资本合作的工作机制中提出“加强引导,积极发挥各类专业中介机构在PPP项目的资产评估、成本核算、经济补偿、决策论证、合同管理、项目融资等方面的积极作用,提高项目决策的科学性、项目管理的专业性以及项目实施效率。加强PPP相关业务培训,培养专业队伍和人才。”

  中建政研作为第三方专业机构,以客户服务为导向,以创造价值为中心,整合汇集资源优势,积极发挥专业作用,加强PPP相关业务咨询培训,培养专业队伍和人才,形成“培训 咨询 资本 资源”的综合服务体系,为客户提供一体化系统集成解决方案,为社会、为行业、为企事业单位不断创造价值。 中建政研利用行业优质资源,凭借全产业链服务优势,整合行业优质的项目资源、专家资源、政府资源以及信息资源,为行业搭建资源与信息交流对接的平台。

  中建政研利用行业优质资源,凭借全产业链服务优势,与相关政府部门和企事业单位签订了战略合作协议,形成强大的市场主导力。组织各种研讨会、培训班、4000场、次;累计服务全国建筑行业及其他行业教育培训执(职)业资格人数40余万人,发展会员1000多家;出国考察团、培训团、境内外展会上千个;企业咨询项目几百个。经统计,服务过的政府部门、企事业单位及个人覆盖:

  工程停建应对与结算、清欠全面筹划专题培训

  《破局个税改革和社保困境,建安企业实现平稳过渡》专题培训

  建设工程项目停摆应对及处置实务分析培训班

  新形势下ppp项目绩效考核及执行阶段实务操作专题培训班

  新常态下城镇综合开发ppp模式实战精品研修班

  北京数据中心(机房)规划设计工程师网络班

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